CES首页 > 华硕许佑嘉:超极本热卖成DIY新催化剂 |
华硕即便作为全球第一大DIY零组件品牌,在2011年亦面临诸多挑战,从不可抗力的天灾到行业受经济局势的波及。甚至不少悲观论调认为,即便2012年亦不会发生好转。当今的DIY市场面临的挑战普遍被认为是关注度下降;利润率下降;不可替代性下降,而今天我们要证明给大家看的是强者自强,华硕在给我们提交一份逆势答卷。 2012年CES期间,我们看到耀眼的一幕是华硕CEO沈振来同NVIDIA(英伟达)CEO黄仁勋站在一个舞台上发布了基于tegra3平台的消费类电子产品。而看似已经和DIY产业没有太多关系的CES秀场却成了华硕敦促DIY业务再进一步的战场,而在这个战场上又怎能少了指挥官许佑嘉。 美国时间1月11日下午13:00,华硕电脑全球副总裁许佑嘉如期出现在trump酒店,据上次见面相隔3月有余,许佑嘉依旧以“充满电”的状态示人,这也是华硕精神的另一面。 全球市场普降 华硕逆势增长15% 大家看到一份近乎相同的数据是2011年,原本生命力旺盛的欧洲市场整体下滑了大概20%。面对如此恶劣环境下,我们不禁好奇许佑嘉带领的华硕团队表现又如何呢?对于已经占据全球第一位置的华硕来讲,我们真的很好奇最终的成绩。华硕最终拿出了一份主板成长10%、显卡成长20%的答卷,不禁让我们看到了这头巨兽的可怕。其原因大致有三。第一,华硕始终将产品品质放在第一位;第二,华硕拥有足够强大渗透力的渠道团队;第三,华硕始终相信无论外界多么恶劣,战胜自己是最重要的。 ultrabook将成为DIY发展的催化剂 英特尔的一个愿望几乎让很多DIY品牌感到绝望,2012年英特尔计划推动ultrabook的份额达到40%。同样一组数据解读的结果却是截然不同的,在许佑嘉看来。ultrabook经过一年的成长已经把噱头做到了完美,相信没有人会否认ultrabook是一个不错的产品,那么接下来用户认可后,就是如何让用户掏钱。 那么这部分最终掏钱的用户是谁呢?我们有理由相信会是之前传统笔记本的购买用户,并非准备购买DIY产品的用户。想想,如果你只有一台ultrabook,而它的全部扩展接口可能不足5个,还有一个不足500GB的固态硬盘存储空间。在信息时代的今天,这样的唯一ultrabook装备显然不能满足用户的基本需求。ultrabook过后,在许佑嘉看来是一轮真正的市场需求爆发。 华硕精神源自人的力量 许佑嘉以华硕电脑第八位业务的身份加入企业,而到了今天许佑嘉的团队已经上升到800人规模。驱动这样一支庞大的团队前进除了执行力外,更多的则是智慧。许佑嘉大致将员工分为两大类,分别是“有心无力”和“有心有力”,后者是由前者进步而来,而华硕的平台则是这个变化的催化剂。让一个员工从喜欢到认同,才会对企业有贡献。许佑嘉跟我们公布了这样一组数据,团队离职率较2010年又有50%的降幅,在许佑嘉看来这是对企业最好的认可。 除了企业的运营情况,作为一支800人团队的指挥官,我们同样关心的是许佑嘉个人2012年的愿望。自身成长、团队成长、客户成长和业绩成长是许佑嘉给2012年提出的要求,指挥官身先士卒的作法让我们倍感敬佩。希望正如许佑嘉所言,2012年将成就DIY行业和华硕再一次的辉煌。 |
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