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CES十大豪言：PC不会消亡形态将变化

作者：宋彬责任编辑：原创 CBSi中国·ZOL 2013-01-11 09:32

漫步者张文东：产品是核心竞争力

产品是核心竞争力

　　走出国门跟老外打交道，很显然要具备扎实的本领。对此张文东和夏春秋表示，产品是核心竞争力，基本功过硬，在海外开疆拓土才成为可能。

正在接受采访的夏春秋和张文东

　　夏春秋说，要有过硬的基本功，此外还要注重技术研发、积累专利、保护知识产权、公平竞争。

　　张文东则表示，产品是核心竞争力，不要想着在海外能走捷径，要扎实，一点一滴的积累，细节的差别决定了产品的层次，真正的本领就是要练内功，不管是工业设计还是设计制造都是如此。要把关注点集中在用户身上，真正理解用户的需求。每个国家、每个地区的用户需求都不一样，就算你很了解中国用户的需求，但你并不知道美国用户需要什么。优秀的中国品牌并不一定能成为国际品牌。

拿产品说话明确目标

　　在世界舞台上，长久以来“Made in China”与“廉价”画上等号，这是中国企业走出国门最不愿意看到的，也是最痛苦的。摆脱中国制造，走向中国创造，张文东和夏春秋认为依旧是靠产品说话，同时，要抓住自己品牌的定位，明确目标。

　　张文东说，现在进入了产品同质化时代，中国的产品往往很廉价，但实际上总有比你价格更低的。中国的人力成本以前是世界最低的，但现在因为劳动成本不断上涨，价格优势已经被很多国家给超越，靠价格永远没有出路。中国企业要真正走向世界，还是要靠产品说话。这其中最重要的就是设计。一个好的工业设计不光是样子好看，还包括工程技术、用户体验等等。用户看到你的产品就会“哇”，用起来也会“哇”这么好用，用久了，还会“哇”还有这么多功能。

　　夏春秋认为，做产品，前面的人有很多，关键要把自己定位成什么。要有自己的比较对象，不能关起门来跟国内的比较，甚至跟某个区域比较。这就跟找女朋友一样，大家都喜欢追逐漂亮的，在产品上找竞争对手同样如此。

　问自己，你是中国的还是世界的？

　　中国企业走向世界，经常也遇到水土不服的情况，对此张文东拿音箱产业做例子进行了分享，他说，每一个区域的用户对产品的诉求都是有自己的特点的。欧洲跟美国不一样、美国又跟亚洲不一样、南美又跟北美不一样……在这种情况下，必须根据各自不同的需求对产品进行不同的调整。

　　中国人过去认为在欧美卖得好的东西在中国肯定卖得好，有人也认为可能在中国卖得好的一定在欧美卖得好，但事实并非如此。做产品的时候，你应该首先想，你是中国的还是世界的？产品是没有国界的，但用户的习惯却是多种多样的。

　耐得住寂寞、抵得住诱惑

　　优秀的中国品牌要成为国际品牌，在海外开疆拓土时也会遭遇这样或那样的挫折。对此，张文东和夏春秋分享了一句话：耐得住寂寞、抵得住诱惑。

　　张文东说，一定不要只看到眼前利益，漫步者在海外选择代理商的时候也碰到过难题，在与异国一个代理商合作时，遇到了一些困难，但是我们选择与他并肩克服困难走下去，最终我们成为了很好的朋友。所以要将目光放得更长远，不要只顾眼前。“要耐得住寂寞、抵得住诱惑”。

　　夏春秋说，有的企业认为扩大市场、创新研发等难以快速获得回报，反而有可能造成利润损失，这是一种错误的想法，研发是漫长的工作，需要几年甚至更长的沉淀，不能立即见效，但是一定要专注在产品和技术，不专注就没饭吃。

中关村在线总经理于东雪在CNET演播室采访二位嘉宾

后记：

　　每年1月的CES，代表着接下来这一年里消费电子产业的趋势，2013年的CES现场，intel展台对面不是微软，而是一家中国企业。随着中国国力的增长以及各企业的发展壮大，越来越多的国内优秀品牌开始了国际品牌之路。漫步者、九州风神只是数万中国企业大军中的两家，但从张文东、夏春秋的分享我们可以看出，漫步者和九州风神近年来在国际市场上的成功并不是偶然，我们也在此预祝更多的中国企业能够像联想、华为一样，在国际化和品牌全球化的道路上将中国的声音唱得更加响亮。

附采访现场多图：

CES展会现场的CNET视频直播间